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Dans un environnement concurrentiel comme celui des ESN, s’appuyer sur des indicateurs clés de performance (KPIs) est indispensable pour piloter efficacement son activité. Dans cet article, découvrez les 10 KPIs essentiels qui vous permettront d’évaluer la santé de votre entreprise, d’optimiser vos processus et de prendre des décisions stratégiques. Ne manquez pas ces insights pour mieux maîtriser la performance de votre ESN !

Découvrez les 5 tendances clés à suivre pour optimiser vos opérations, réduire vos coûts et attirer de nouveaux clients : Cloud, IA, IoT, Réalité Virtuelle, et Cybersécurité !

L’allocation des ressources est un défi stratégique pour toute société de services. Cet article explore comment optimiser la répartition des ressources humaines et matérielles pour maximiser l'efficacité des projets, qu'ils soient en régie ou au forfait. Découvrez des étapes clés pour éviter les surcharges, sous-utilisations, et dépassements de budget, et comment un ERP moderne peut vous offrir une gestion plus fluide et proactive.

Facturation, CRM, gestion de projets : un ERP peut-il vraiment tout faire ? L'ERP c’est le couteau suisse" des solutions logicielles, la machine à tout faire… ah oui vraiment ?

Les projets au forfait nécessitent une gestion rigoureuse des coûts, des ressources, et des délais. Les outils traditionnels ne suffisent pas toujours... Découvrez comment un ERP moderne peut améliorer le suivi, prévenir les erreurs, et garantir une meilleure rentabilité pour vos projets.

Pour vous guider, nous avons élaboré une checklist complète des critères indispensables pour bien préparer votre entreprise et choisir le bon ERP.

Qu’est-ce donc qu’un ERP ? Nous vous proposons d’élucider cette question dans les lignes qui suivent.

La gestion des ressources est un défi majeur pour les projets au forfait. Découvrez les meilleures pratiques pour optimiser l'allocation des ressources et maximiser la rentabilité de vos projets. Apprenez comment un ERP moderne peut transformer cette gestion complexe en une opération fluide et efficace.

Votre PME a un petit budget mais de grands rêves ? Découvrez comment un ERP adapté peut transformer votre gestion, optimiser vos coûts et soutenir votre croissance. Lisez notre article pour des conseils pratiques et des exemples concrets de réussite.

Les systèmes de gestion intégrés (ERP) sont des outils indispensables pour les petites et moyennes entreprises (PME) qui souhaitent optimiser leurs opérations et rester compétitives. Imaginez une journée de travail où toutes vos opérations sont fluides, vos équipes collaborent sans effort, et chaque décision est basée sur des données précises et en temps réel. C’est le rêve de toute PME, et c’est exactement ce qu’un ERP peut vous permettre de réaliser. Mais avec une multitude de fonctionnalités disponibles, comment savoir lesquelles sont vraiment essentielles pour transformer votre entreprise ?Notre équipe Karanext vous dévoile ici les 10 fonctionnalités ERP les plus précieuses pour les PME que nous avons recensées.

Aujourd’hui, la transformation digitale n’est plus une option pour toute entreprise qui souhaite rester compétitive sur le marché. Dans ce contexte, les systèmes de gestion intégrés (ERP) jouent un rôle clé dans la facilitation et l’accélération de cette transformation. Ces solutions sur mesure offrent une multitude d’avantages qui permettent aux entreprises de se moderniser et de s’adapter rapidement aux évolutions technologiques. À cet effet, nos équipes vous dévoilent ici comment un ERP peut impacter considérablement votre transformation digitale en 2024.

L’adoption d’un système ERP (Enterprise Resource Planning) peut sembler un défi de taille pour les petites et moyennes entreprises (PME). Cependant, les avantages qu’un ERP apporte en termes d’efficacité opérationnelle, de productivité et de rentabilité en font un investissement judicieux pour toute PME souhaitant passer au niveau supérieur. Quel est donc l’intérêt d’opter pour un ERP au sein de votre PME ? Quels sont les bénéfices que vous pourrez en tirer ? Découvrons ensemble comment une solution ERP peut transformer rapidement votre PME de zéro à héros.

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Gérer les échanges clients est souvent un défi pour les équipes commerciales et de support, notamment lorsqu’il s’agit de naviguer dans une masse de conversations pour en extraire les informations clés. Avec l’essor de l’IA, une nouvelle fonctionnalité arrive dans le CRM de Karanext : la capacité de résumer chaque échange client de manière intelligente et automatisée.

La forte croissance de votre ESN peut amener avec elle son lot de difficultés. ERP, CRM, RH, à chaque problématique, Karanext a la solution !

Découvrez comment l'intégration d'une brique RH dans votre ERP peut transformer la gestion de votre entreprise, en simplifiant la gestion des tâches quotidiennes comme les factures, les congés, et les paies, tout en améliorant la rentabilité et l'efficacité opérationnelle de votre PME ou société de services. Cet article explique pourquoi c'est une étape stratégique essentielle pour tout dirigeant souhaitant optimiser son organisation.

Découvrez comment l'intelligence artificielle révolutionne les ressources humaines, entre innovation et nécessité d'une démarche éthique.

Comment les Directeurs des Ressources Humaines peuvent répondre aux défis 2024 en s'adaptant à un environnement professionnel qui évolue rapidement.

Proposez à vos collaborateurs un outil qui automatise pour eux la pose de congés ou encore le traitement des notes de frais, et vous devriez avoir la certitude

Découvrez comment l'intelligence artificielle est sur le point de transformer le recrutement : entre espoirs ambitieux et réalités pratiques, plongez dans les perspectives révolutionnaires et les défis inattendus que l'IA apporte au monde du recrutement.

S’équiper d’une solution automatisée de sourcing comme Karanext peut grandement faciliter le processus de recrutement pour votre ESN.

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La gestion des temps concerne tous les collaborateurs en entreprise, que ce soit les consultants, les managers ou encore le service des Ressources Humaines.

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Trouver l'ERP parfait pour votre société de services peut sembler complexe. Simplifiez cette démarche avec notre checklist complète, conçue pour vous guider.

Pour les sociétés de services, sélectionner le bon ERP est crucial. Ce guide décrypte les 9 critères fondamentaux à considérer pour un choix éclairé : adaptabilité, intégration, coût, et plus encore.

Définition du périmètre, cahier des charges exhaustif, chiffrage et reportings précis… Karanext vous livre les clés d’un projet maîtrisé de bout en bout.

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