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Livre blanc

CEO : les 3 règles déterminantes pour s’assurer de la rentabilité de vos projets au forfait

Christian VERDIER
3/9/2024
5 min read

Facturer ses prestations au forfait comporte beaucoup d’avantages pour une ESN, un bureau d’études techniques ou un cabinet de conseil. Marqueur d’un engagement fort auprès du client, ce mode de facturation est particulièrement adapté aux projets de grande ampleur, et se prête donc tout à fait aux activités des secteurs de l’ingénierie et de l’IT. Cependant, en se basant sur le principe de l’obligation de résultat, les prestations au forfait présentent aussi un enjeu de taille : réussir à ne pas dépasser les délais prédéfinis pour s’assurer de la rentabilité du projet . Pour cela, une gestion de projet minutieuse et de bons outils s’impose.

L’objectif de ce livre blanc est de vous partager nos conseils et bonnes pratiques pour :

1. Mieux piloter votre activité

2. Tirer parti des nombreux avantages de la facturation au forfait

3. S’assurer de la rentabilité de vos projets

Définition du périmètre, cahier des charges exhaustif, chiffrage et reportings précis… Karanext, éditeur de logiciel ERP pour les sociétés de service, vous livre les clés d’un projet maîtrisé de bout en bout. N’hésitez plus :

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